Rafa Nadal explica la venta de parte de su academia: "Buscábamos un socio para crecer"

El tenista mallorquín Rafael Nadal ha salido al paso de las especulaciones sobre la reciente venta de un 44,9% de las acciones de la Rafa Nadal Academy, aclarando que la operación con el fondo de inversión GPF Capital responde exclusivamente a la búsqueda de un socio que impulse la expansión global del proyecto. Según declaraciones a CNBC, Nadal enfatizó que la decisión no merma su control, ya que la academia, que lleva su nombre, es un proyecto “muy personal y para toda la vida”. La estrategia, según explicó, era incorporar un aliado con la capacidad de acelerar el crecimiento, algo necesario ante el notable desarrollo que la institución ha experimentado en los últimos años.

Nadal se mostró satisfecho con la elección de GPF Capital, describiéndolos como un socio español, profesional y con quien mantienen una excelente relación. Aseguró que están colaborando activamente para alcanzar los objetivos de expansión internacional, un proceso que ya está en marcha. El propio Nadal se mantiene muy involucrado en la gestión diaria, tanto en la academia como en la oficina, participando activamente en las reuniones estratégicas para definir el futuro y crecimiento de la institución. Si bien interviene puntualmente en aspectos técnicos cuando los entrenadores lo requieren, su rol principal se centra en la dirección y la estrategia empresarial.

Más allá del tenis, Nadal también abordó su incursión en el sector hotelero con ZEL, proyecto impulsado junto a Meliá. Detalló que esta iniciativa nace de su extensa experiencia como deportista de élite y de la alianza con una empresa mallorquina de confianza. Subrayó que el cambio en los hábitos de consumo, valorando más las experiencias, y su arraigo con el estilo de vida mediterráneo, son claves para el futuro de la cadena hotelera. El concepto de ZEL se gestó de manera casi improvisada, plasmando en una servilleta las ideas sobre el hotel ideal, inspirado en las raíces comunes y la cultura mediterránea.

El legado empresarial de Nadal se nutre de la influencia familiar, trabajando estrechamente con su holding Aspemir. Destacó la fortaleza que le aporta la cercanía familiar en la gestión y la inspiración recibida de su padre, quien construyó una empresa desde cero. Reconoce el desafío de crear una marca con personalidad propia en un mercado competitivo, pero se enorgullece de los rápidos avances de ZEL, con siete hoteles previstos para final de año y una alta fidelidad de clientes. Nadal considera esta segunda etapa profesional como la construcción de un legado fuera de las pistas, centrándose en inversiones en hostelería, educación y deporte, siempre con el objetivo de generar oportunidades, especialmente a través de su fundación.